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Goldratt und die Theory of Constraints
Német
76 b
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Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder:§- Was ist die Theory of Constraints?§- Wie kann sie mir helfen?§- Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien?§- Gibt es eine prägnante Zusammenfassung?§§Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints:§§Erfahren Sie, wie Sie§- Engpässe erkennen und nutzen,§- Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und§- Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.§- Drum-Buffer-Rope,§- Buffer-Management,§- Durchsatzrechnungswesen,§- Pull-Distribution,§- das unwiderstehliche Angebot,§- Unternehmensstrategie,§- Viable Vision.
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