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Os clubes de futebol profissionais brasileiros est?o inseridos em um ambiente que carece de transpar?ncia e eficácia na gest?o, em um contexto que exige cada vez mais profissionalizaç?o e modernizaç?o na administraç?o dos times para fazer frente ? concorr?ncia esportiva e comercial de clubes internacionais. Dentro desse cenário, o presente trabalho apresenta uma proposta de construç?o de uma estrutura de governança específica para clubes profissionais, tendo sua aplicabilidade verificada em um dos times de maior impacto e alcance no futebol brasileiro (Sociedade Esportiva Palmeiras). A extensa revis?o da literatura permitiu a análise de propostas nacionais e internacionais e a proposiç?o de uma estrutura básica de governança que pode ser adotada por clubes de futebol profissionais, ampliando seu potencial de retorno social, econômico, esportivo e social. O framework inclui aç?es, políticas e diretrizes e se apoia em quatro pilares: Participaç?o e Democracia; Gest?o, Funcionamento e Sustentabilidade; Transpar?ncia, Comunicaç?o e Prestaç?o de Contas; e Solidariedade e Responsabilidade Social. Na sequ?ncia, a viabilidade do modelo proposto foi analisada por meio de um estudo de caso.