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Neue Formen der Arbeitsorganisation wurden im Zuge der Erfolge japanischer Unternehmen und Konzerne auf den internationalen Märkten auch in den Industriestaaten Europas und Nordamerikas verstärkt eingeführt. Die neuen Herausforderungen für Gewerkschaften wurden weltweit erkannt, aber zum Teil gaben die Arbeitnehmerorganisationen unterschiedliche Antworten auf die unternehmerischen Strategien. Das Buch enthält 20 Fallstudien von Unternehmen, die in ihrem Land im Bereich neuer Formen der Arbeitsorganisation als führend gelten. Die hier wiedergegebenen Erfahrungen der Gewerkschaften in 17 Ländern - aus Europa, aus der Pazifik-Region und aus Amerika - ermöglichen einen weltweiten Vergleich der neuen Formen der Arbeitsorganisationen. Die Berichte zeigen die Vielzahl von Möglichkeiten auf, die die neuen Organisationsprinzipien zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und für eine anregendere Gestaltung des Arbeitsalltags bieten. Sie machen aber auch auf die Gefahr von Abqualifizierung, Streß und übermäßiger Arbeitsbelastung aufmerksam. Der Band richtet sich an Soziologen, Juristen, Verantwortliche aus dem Personalmanagement und - nicht zuletzt - an Betriebsräte und Gewerkschaftsvertreter.