Management von IT-Freelancern - eine empirische Untersuchung

IT-Freelancer sind Solo-Selbständige, die ihren§Lebensunterhalt durch das Bearbeiten von Aufträgen in§der IT-Dienstleistungsbranche verdienen, ohne§Angestellte eines Unternehmens zu sein. Unternehmen§sollten die Präferenzen von IT-Freelancern während§einer Zusammenarbeit kennen, damit die Zusammenarbeit§mit dem IT-Freelancer kooperativ und im Sinne des§Unternehmens verläuft. Zusätzlich sollte es nach§einem erfolgreich bearbeiteten Auftrag dem§Unternehmen möglich werden, mit einem IT-Freelancer§bei Bedarf erneut zusammenzuarbeiten. Das Unternehmen§kann so einen Pool von IT-Freelancern aufbauen, die§aufgrund einer früheren kooperativen Zusammenarbeit§wieder für das Unternehmen Aufträge bearbeiten§würden. Dazu werden in dieser Arbeit die§Eigenschaften und Präferenzen von IT-Freelancern§mittels einer Online-Umfrage erhoben, um daraus§Handlungsempfehlungen für Unternehmen im Umgang mit§IT-Freelancern abzuleiten. Darüber hinaus werden§Typen von IT-Freelancern gebildet und§personalwirtschaftliche Instrumente§identifiziert, die für IT-Freelancer wichtig sind.§Die empirische Untersuchung baut auf einem§motivationstheoretischen Bezugsrahmen auf.